Категория слушателей: руководители отделов персонала и подразделений по оценке, развитию и подбору персонала, менеджеры по персоналу (HR-менеджеры), специалисты по подбору персонала, рекрутеры, менеджеры других направлений, принимающие участие в мероприятиях по подбору и оценке персонала компаний.
Дата проведения семинара — практикума: 14 июля 2017 г.
Время проведения: с 09-00 до 18-00.
Место проведения: г. Челябинск, проспект Победы, 160 (вход со стороны ул. Болейко, 2 этаж)
Ведущая семинара – практикума: Юлия Анатольевна Матаева — бизнес-консультант, руководитель проектов по разработке мотивационных систем, системы подбора и обучения персонала, анализа и внедрения бизнес-процессов на различных предприятиях, специалист по кадровому аудиту. Директор по персоналу группы компаний «Кумир».
ПРОГРАММА:
- Определение потребности компании в персонале
Анализ потребности в персонале, расчет затрат на подбор персонала. Экспертиза вакансий. - Профиль должности
Профилирование должностей, выбор модели компетенций.
Разработка моделей компетенций одной должности. Практикум. - Технология поиска и отбора кандидатов
Источники поиска персонала.
Блок-схема поиска кандидата.
Структура собеседования. - Анализ методов оценки при подборе персонала
Анализ резюме кандидата, общение с кандидатом по телефону, метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению), автобиография кандидата как метод оценки, метод интервью по компетенциям, метод самопрезентации кандидата, контент-анализ речи кандидата, метод экспертной оценки, кейсовое интервью, психологическое тестирование.
Проведение собеседования. Практикум.
Создание положения о подборе персонала. - Оценка персонала на основных этапах «жизненного цикла» сотрудников
Анализ методов оценки, применяемых на основных этапах «жизненного цикла» сотрудников. Оценка персонала и карьера сотрудников.
Применение профиля должности.
Планирование кадрового резерва. - Адаптация персонала
Система адаптации персонала в компании.
Типичные ошибки руководителя.
Помощь и наставничество в период адаптации.
Создание положения об адаптации персонала.
СТОИМОСТЬ:
Стоимость семинара – практикума: 4900 (НДС не предусмотрен).
При участии двух и более человек предоставляется скидка 15%
Партнерам и клиентам АНО ДПО «Учебный центр Перспектива» предоставляется скидка 20%
В стоимость входят: кофе-пауза, раздаточный материал.
По окончании слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.
Для участия в семинаре необходимо подать заявку по тел. 7000160
Контактное лицо: Морозова Светлана Ивановна, тел. 89124064833